Licrem steht für Qualität, Transparenz und außergewöhnliche Arbeit. Als starker Partner für Bauherrenvertretung, Projektsteuerung und Portfoliomanagement schaffen wir Struktur, Effizienz und Sicherheit in jeder Projektphase. Wir koordinieren alle Beteiligten, optimieren Ressourcen und richten Projekte konsequent an den strategischen Zielen unserer Kunden aus. So entstehen Ergebnisse, die nicht nur termingerecht und kosteneffizient sind, sondern echten Mehrwert für Unternehmen und Projektverantwortliche bieten.
Drei einfache Schritte bis zur Verwaltung
Bei uns funktioniert es Schritt für Schritt
Was bedeutet Bauherrenvertretung?
- Schnittstelle zwischen Bauherr und Auftragnehmer: Wir übernehmen die Kommunikation und sorgen für einen reibungslosen Informationsfluss.
- Planung und Einhaltung von Meilensteinen: Terminziele werden definiert, überwacht und konsequent umgesetzt.
- Koordination aller Beteiligten: Aufgaben werden klar verteilt, Zuständigkeiten transparent gemacht und die Zusammenarbeit effizient organisiert.
- Eigenständiges Handeln in verschiedenen Kompetenzbereichen: Wir decken sowohl fachliche als auch organisatorische Aufgaben ab.
- Projektstrukturierung und -planung: Von der initialen Konzeption bis zu laufenden Anpassungen während des Projektes.
- Kontinuierliches Reporting: Regelmäßige Updates durch kurze Meetings oder individuelle Dashboards sowie ein ausführlicher Abschlussbericht nach erfolgreichem Projektabschluss.
Was bedeutet Projektsteuerung?
-
- Koordination aller Projektbeteiligten: Sicherstellen, dass Teammitglieder und Stakeholder effizient zusammenarbeiten und kommunizieren.
- Zeitmanagement: Erstellung und Überwachung von Projektplänen, damit Meilensteine termingerecht erreicht werden.
- Ressourcenplanung und -management: Optimale Zuweisung und Nutzung von Ressourcen für eine effiziente und kostengünstige Projektabwicklung.
- Risikomanagement: Identifizierung möglicher Risiken, Entwicklung von Strategien zur Minimierung und laufende Überwachung während des Projekts.
- Qualitätssicherung: Kontrolle der Projektergebnisse, um die Einhaltung definierter Qualitätsstandards sicherzustellen.
- Berichterstattung und Dokumentation: Regelmäßige Statusberichte und vollständige Dokumentation aller relevanten Projektdaten für Transparenz und Nachvollziehbarkeit.
Was bedeutet Portfoliomanagement?
- Strategische Planung und Ausrichtung: Sicherstellen, dass alle Projekte im Portfolio konsequent auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind.
- Priorisierung von Projekten: Bewertung und Gewichtung nach Nutzen, Risiko und Ressourceneinsatz, um die richtigen Schwerpunkte zu setzen.
- Ressourcenzuweisung: Effiziente Verteilung von Personal, Budget und Materialien auf Projekte mit dem höchsten Mehrwert.
- Überwachung und Kontrolle: Laufende Beobachtung des gesamten Portfolios, damit Zeitpläne, Budgets und Ergebnisse eingehalten werden.
- Leistungsbewertung: Analyse der Ergebnisse einzelner Projekte und des Gesamtportfolios zur Erkennung von Optimierungspotenzialen.
- Kommunikation und Stakeholder-Management: Transparente Information aller relevanten Stakeholder und aktives Erwartungsmanagement.
„Unser Ziel ist es, alle Meilensteine einzuhalten,
und die Projektphase angenehm und
stressfrei durchzuführen“
Sven Lücke, Geschäftsführer LICREM Management GmbH
Unsere Preise
Geschäftsführer, Projektleiter*in
Qualifikation (mind.): M.Sc., M.Eng.m Dipl. Ing.
Studensatz: 95 €
Projektmitarbeiter*in
Qualifikation (mind.): B.Sc., B.Eng., Dipl. Ing. (FH)
Studensatz: 85 €
Bauleiter*in
Qualifikation (mind.): Techniker
Studensatz: 65 €
Die Stundensätze verstehen sich zzgl. 3% Nebenkosten, sowie der aktuell gültigen Umsatzsteuer.
Für Fahrtzeiten wird der halbe Stundensatz berechnet. Fahrtstrecken außerhalb des Kölner Raums werden mit 30 ct/km angesetzt.
Bei Langzeitprojekten können individuelle Vereinbarungen getroffen werden.
Bei Langzeitprojekten können individuelle Vereinbarungen getroffen werden.